2020年，华为出售荣耀100%股权，任正非含泪送别：“你们可以超越华为，甚至打倒华为！”离开华为500天，荣耀与华为开始正面交锋。

2015年初，华为轮值CEO胡厚崑给远在德国的赵明打电话：“董事会决定由你接任荣耀总裁”。赵明有些懵，他犹豫着告诉胡总，给我点时间考虑一下。

赵明是1973年生人，1998年从上海交大硕士毕业后进入华为，成为一名算法工程师。

他成为荣耀总裁前，历任华为CDMA产品线总裁、全球无线解决方案销售部部长、意大利国家总经理、西欧地区部副总裁等职务。

此前他对接2B市场，从来没有过2C经验。宣布任命前，任正非问：赵明能不能放开？胡厚崑为赵明打包票：肯定没问题。

一小时后，赵明给胡总回电话，他接受这个挑战。两周后，巴塞罗那展上，华为按计划发布荣耀X2手机和荣耀路由器。余承东对赵明说：“你是荣耀总裁，发布会就由你来做吧”。

赵明从没做过大众演讲，没发布过任何产品，但现在他是荣耀总裁，他没有理由拒绝。

巴展上，赵明脱掉西装外套，摘掉领带，穿着衬衣，还特意解开衬衣第二个扣子，这代表着互联网行业开放和自由的文化精神。赵明完成了他上任荣耀总裁的第一仗。

巴展后，赵明回国全身心投入荣耀，当时的荣耀因为组织调整，队伍不稳。赵明认为稳住队伍最好的办法就是打胜仗。

2015年4月8日，荣耀全球70多个国家和市场同步开启促销模式，一下子让国内消费者认识到荣耀这个品牌的张力。“荣耀408全球狂欢节”诞生！

这一仗开门红，让赵明在荣耀立住了脚跟。紧接着的618，对一场危机的处理，更让赵明和荣耀一战成名！

2015年5月，一辆运输着17000多部，价值2000多万荣耀手机的货车发生自燃。经质检后判断大部分手机影响不大，使用两年没问题，但不能百分百保证。

这批手机是荣耀应对618准备的，当时正值热销，他们计划用品质换价格，在618降价促销的氛围下，荣耀推出“加一元送一年维保”的活动。

没想到，突发了货车自燃的情况。这些手机市场上经常断货，赵明再三思虑，最终还是决定销毁这批手机。

这个事情很快在互联网传遍，荣耀重视品质的声誉为618打下很好的前战。这年618荣耀是线上手机销量最好的品牌，没买到但下单的客户宁愿多等时间也不愿意退单。

2015年10月，赵明提前完成了荣耀50亿美元的销售目标，在华为内部的绩效考核中拿到了人人羡慕的A。

但很快，荣耀陷入低谷，赵明挑战不断。

2015年底，华为消费者业务部宣布荣耀独立运营，将荣耀作为子品牌，这意味着荣耀需要脱离华为品牌销售网络，从零开始铺设渠道和资源。

脱离了华为的保护罩，荣耀陷入无言的阵痛，半年没有新品上市。要知道在互联网手机竞争激烈的环境下，消失半年可能是毁灭性打击。

赵明自称“笨鸟”，他技术出身，喜欢乔布斯，他坚信踏踏实实做产品，提升产品竞争力，荣耀品牌的回归是早晚的事。

2016年，赵明推出自认为充满科技理想主义色彩的荣耀magic，没想到市场一片吐槽之声。

随后赵明又推出荣耀8和荣耀6X，前者成为了年度明星手机，后者成为了当年双11天猫爆款。荣耀收回了部分失地。

赵明打造了荣耀的三个产品线：Magic系列是科技理想主义，V系列是极致科技，数字系列是美学设计与科技结合体。

2017年，荣耀逆势成长，成为中国互联网手机品牌销量及销售额冠军；2018年，荣耀出货量赶超苹果，跻身市场Top3。

让赵明没有想到的是，自己刚带着荣耀爬上山头，前面更大的谷底却在等着自己。

2019年，美国开始制裁华为；2020年美国切断华为的代工之路。

2020年11月17日，为了让荣耀摆脱芯片制裁，任正非忍痛割爱，出售荣耀100%股权，做了20多年华为人的赵明，要成为华为的竞争对手，被迫离开，他忍不住泪流满面。

张明带着8000人的荣耀团队，只能开启新征程。原来的体系规划没有了，芯片生态环境改变了，供应链没有了，依赖的芯片平台也都要切换。

2021年4月，荣耀手机从月发货量六七百万台直线下滑到几十万台，市场份额一度只剩3%。而在美国制裁的实体清单之前，荣耀是中国排名第二的手机品牌，市场份额达16.7%。

赵明带着团队急行军，从独立到签约高通拿芯片，历时211天，推出荣耀50系列，连续5个月位列安卓手机单品销量冠军。

另外，赵明打造的荣耀Magic系列直接与华为的Mate和P系列在高端产品线展开竞争，与华为正面交锋。

最后，借用任正非对荣耀的寄语：你们作为华为的最强竞争对手，可以超越华为，甚至打倒华为。

荣耀做大，才不辜负任正非的苦心！赵明在大树之下，正在让自己成为大树。

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