华为当年浩浩荡荡跨过太平洋。

一出海就遇到拦路桥 — 思科（logo就是一座桥）

在国内听过华为的“打港办”，

却很少听过华为与思科的专利案。

美国 思科（通信界桥梁，世界第一台路由器就是出自思科，路由器、交换机…等等的领导者，当时在美 绝对属于龙头企业，专利无也是非常多的）。

思科看着华为崛起（思科意识这对手让他头疼），

动用一切有效力量打压华为（思科的后台十分强大，你懂的）

专利起诉案由此开始（里面还有好多细节对华为很不利，比如选择的受理专利法庭，偏左化的.在这就不说太明了)

一旦华为官司败诉，

那就没有翻身之日了，

产品将全面禁售，

可想而知后果是多么严重。

面对巨头的打压，

华为绝地反击，

迅速成立专案组对案件进行研究分析。（没有经过磨练哪里来的皮粗肉厚，其实华为早在芯片制裁前就遇到过各种危机了，才有今天的备胎～.～你懂的）。

后来案件以和解结束。（在辩护律师的引见下，第三方数据通信专家丹尼斯·阿里森。请到华为，参观研发流程，对思科IOS和华为的VRP平台新旧两个版本进行了对比分析。分析的结果是：华为的VRP平台有200万行源代码，而思科的IOS则用了2000万行，其中华为VRP旧平台中仅有1.9%与思科的私有协议有关。

“200万行的软件，怎么可能去抄袭一个比你大10倍的软件？”专家的有力证词，洗脱了华为侵权的嫌疑，思科的控诉已经没有立足点。情节来源于网络）

没有 输 就是赢。

通过这一战，

从此华为这企业名声大噪，

又免费给华为做了一次世界广告，

后来对业务这方面…你懂的

早期的华为就是在打压中成长，

向竞争对手学习，还出巨资请IBM来华，帮助华为理清流程，体系…等。所以今天人们说：华为是最懂美企，却美企不动华为的说法）

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