面对网络上某些黑子，我想说，你可以不喜欢华为，但请不要遗忘、抹杀无数华为人曾经的热血奋斗。最近两年来，风起云涌，任正非和华为处于风口浪尖之上，有无数人在赞誉、尊崇，也有无数人在诋毁、攻击。

一个5G，让我们知道华为的科技实力，5G背后的物联网、无人驾驶、人工智能等产业链都对我们的“弯道超车”有很大的积极意义。

但是，华为备受尊崇绝不因为5G上的成功，也不能是只因为5G，实际上，华为三十二年来一直在为国家和民族争取利益的事业而奋斗。

下面我们从华为历史中抽取两个故事来说明这点。

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首先是C&C08的故事，C&C08是华为自主研发的第一台数字程控交换机，在前文我们介绍过，它可谓是华为的基石。

1987年，任正非创办华为，最初是做代理交换机的业务，当时国内的通信市场有个“七国八制”的说法。这四个字代表了国内通信市场落后、尴尬的局面。

所谓七国八制，是说在通讯市场上总共有8种制式的机型，分别来自7个国家：日本的NEC和富士通、美国的朗讯、加拿大的北电、瑞典的爱立信、德国的西门子、比利时的BTM公司和法国的阿尔卡特。

这种局面对国外厂家来说很有利，但对国内市场来说就复杂化了，我们不知为此增加了多少成本和麻烦。任正非对此忧心忡忡地表示：“没有任何一个国家有象中国这么多的交换机生产厂家，各厂家各自为政，很难使国产交换机的整体水平提高档次，也是产生许多短期行为的原因……”

2000年之前，电话初装费大概是一千多块钱，当时工人的工资才300左右（小县城）。那时候想都不敢想以后装电话、上网宽度这么便宜，简直是白菜价。

20世纪90年代初，华为自己做的交换机还是模拟交换机，C&C08数字交换机是任正非“破釜沉舟”的一次豪赌，为此他砸进去所有公司此前赚到的钱，还借了很多高利贷，嗯，下了不成功则跳楼的决心。

C&C08的意思是Country&City (农村&城市）和Computer&Communication（计算机&通信），对华为很有象征意义，而负责这次研发重任的就是天才少年李一男。

1993年，产品研发成功。1994年，华为C&C08万门数字程控交换机在江苏邳州开通并通过专家鉴定。C&C08的成功让任正非大受鼓舞，C&C08不仅代表华为的产品在国内市场取得了领先，更在国际上超越了同类产品，华为C&C08由此走向海外。

而C&C08成功带来的直接利益就是国内市场上交换机的大降价，由此带动了通信市场降本增效的普惠发展。

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第二个故事是关于华为GSM(Global System for Mobile Communications)的，GSM是全球应用最广泛、用户数最多的移动通信技术（2G），GSM的直译是“全球移动通信系统”，70后、80后的朋友应该熟悉“全球通”这个词，说的就是GSM，意思是让全球各地共同使用一个移动电话网络标准，让用户使用一部手机就能行遍全球。

当时国内GSM从基站到手机，是爱立信、诺基亚、摩托罗拉、西门子、阿尔卡特等国际巨头的天下。不管价格还是服务，都非常之高高在上，相信经历、熟悉移动通信历史的朋友应该是深有体会。

华为在固网获得成功后，下一步就瞄准了无线（移动通信系统）市场，但没有想到难度那么大。任正非后来说，“在无线领域里，华为碰见了巨大的困难，甚至差点就熬不过来，差点就砍掉了。我们当时只有固网的研发能力，没有想到无线的技术门槛那么高”。

1995年，华为开始研究GSM，因为技术难度大，投入期长，华为的资金越来越捉襟见肘，为了度过难关，华为开始大力推行内部融资，让员工买内部受限股。后来这些买了股票的员工都发了大财，华为内部有段子说“零花靠工资，发财靠股票”，但任正非和华为的压力特别大，当时有很多对华为的举报，不知多少人想要扼杀华为的技术创新。

多年后，深圳市长在节目中透露，关于任正非的“告状信收了3000封，说华为欠工人工资100亿元，欠客户100亿元，欠税100亿元”。华为是九死一生，差点就被打到了。

历经艰难困苦，华为无线GSM解决方案终于研发成功，1997年，华为在北京通信展发布了GSM解决方案。在展会上，华为做了一批打火机当礼品，上面印着“中国人自己的GSM”。

华为的创业史也可以说是中国通信产业和技术进步的历史，其实不仅仅是通信行业，国内任何一个领域都是这样的情况：中国没有的，它们就卖得很贵；中国有了的，它们的价格马上就下来了。

所以，如果没有华为咬牙去艰苦奋斗，我们现在的通信市场可以想象是什么样。华为对国家对社会确实是做出了巨大的贡献，对今天的人们来说，你可以不喜欢华为，但请不要遗忘、抹杀无数华为人曾经的热血奋斗。