管理者：新晋管理者既要做管理，又要做执行，忙不过来怎么办？

我：变身，要把自己从一个无线网卡变成一台路由器

管理者：什么意思呢？

我：当员工的时候啊，你只要跟一个领导交差，解决一些点的问题就好了，它就像无线网卡，只要给一台电脑联网*就好了。而当你成为管理者的时候，你会发现你要联网的还有下属、客户、老板、其他部门的同事等等。但如果你只是一个无线网卡，网络比较差，甚至会出现混乱。但路由器就不同了，路由器的核心能力是网络的分发，这也是管理者最核心的工作。

讲到这里，你应该清楚晋升管理者第一步是什么了吧？

员工：明白了，新晋为管理者首先要懂得角色转换。

我：是的，第二还要懂时间管理，怎么做呢？

首先你要划分你的时间。其实新晋管理者最怕的不是事情多，而是事情乱，被各种人打断，各种事拉扯。那有个简单粗暴但很快上手的处理方法，就是把你的时间切分成4大块儿。把工作分为轻重缓急划分，你每天的工作。

作为管理者大部分的时间都是跟人打交道，花在与人沟通上比较多，所以还要掌握沟通能力。在我的课程里，讲到成为管理者的九大能力，如何激励人、如何定目标、如何设计绩效等等，怎么招人、留人、复制人才讲得非常清楚，链接我放在下面了，点击蓝色的文字即可。

【绩效管理】绩效考核+薪酬激励+薪酬设计+VIP学习工具